Endlich Zeit! Mit Agilen Teams und Tools machen Sie Prozesse flott.

Veröffentlicht am 6. Februar 2018 by edgarhaupt

Hohen Arbeitsanfall perfekt organisieren und bestens bewältigen. Multi-Projektmanagement und Mitarbeiter-Hopping leicht gemacht.

„Agil“ funktioniert optimal in der Abwicklung einzelner Projekte, von der Planung bis zur Bauleitung. Die Organisation von Aufgaben (Zeitplan) über das Scrum Board unterstützt bildhaft und übersichtlich die übergeordnete Projekt- und Kapazitätsplanung. Genauso Prozesse in der Geschäftsführung und im Büromanagement.


Agiler Workflow im Planungsbüro


Der Agile Workflow besteht aus Sprints (Leistungsabschnitten), selbstführenden Teams und praxistauglichen Tools. Integration der Mitarbeiter in die Planung der Planung, effiziente und regelmäßige Kommunikation sowie flexible Aufgabenorganisation mit dem Scrum Kartensystem sind die tragenden Elemente.


Scrum Aufgaben Board


Verstehen und direkt umsetzen – wir vermitteln an einem Tag Know-how und trainieren Ihr Team an eigenen Projekten. In einem Coaching-Prozess lernen Sie Agilität kennen und anwenden.

Wir analysieren Ihren Workflow und entwickeln gemeinsam Wege, die neuen Elemente in Ihr Qualitätsmanagement (QM) und Ihre Arbeitsweisen zu integrieren. Wir empfehlen den Einstieg über Pilotprojekte und schrittweise Schulung des gesamten Teams.


Trainieren mit dem analogen Scrum Board direkt am Projekt

Workshops und Trainings
– Workshop „Agile Teams und Tools“ – Theorie und Praxis am analogen Scrum Board
– Workshop „Agile Teams und Tools“ wie vor + Einführung des digitalen Tools „tick@time“ – bedienen lernen und erste Aufgaben anlegen, mit Einsteiger-Lizenz
– Einzel- und Teamlizenzen „tick@time“ für Büros und Planungsteams
– Begleitung nach Bedarf und Aufwand

Hier ein Fachartikel zum Download